Bagian ke2 Menulis Rencana Bisnis Ritel
1. Tulis Deskripsi Perusahaan dan Analisis Pasar. Berikan ulasan tingkat tinggi tentang jenis toko yang ingin Anda buka. Jelaskan jenis barang yang ingin Anda jual. Identifikasi pelanggan target Anda karakteristik khusus mereka, dan bagaimana Anda akan memenuhi kebutuhan pelanggan Anda. Identifikasi pesaing Anda dan jelaskan bagaimana Anda memiliki keunggulan kompetitif.
Misalnya, Anda ingin membuka toko kue kecil. Barang yang akan Anda jual adalah kopi dan kue kering. Target pelanggan Anda mungkin komuter dalam perjalanan ke tempat kerja, atau pengunjung dari restoran terdekat yang mencari tempat untuk menikmati hidangan penutup.
Anda dapat merencanakan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan Anda dengan menawarkan layanan cepat, tempat duduk khusus atau bahkan jendela drive-through.
Keuntungan lebih dari pesaing Anda mungkin termasuk lokasi Anda, seorang koki kue terkenal atau resep khusus yang Anda gunakan.
2. Jelaskan struktur organisasi Anda.
Berikan detail tentang kepemilikan toko dan informasi tentang tim manajemen Anda, termasuk kualifikasi mereka dan bagaimana kualifikasi ini melengkapi keterampilan Anda. Tulis bagan organisasi dengan narasi tentang siapa yang melakukan apa dan siapa yang bertanggung jawab atas setiap fungsi. Informasi kepemilikan harus mencakup nama pemilik dan persentase bisnis yang mereka miliki. Sertakan struktur hukum bisnis Anda.
3. Jelaskan strategi pemasaran Anda.
Jelaskan bagaimana Anda akan mempromosikan toko Anda dengan anggaran terbatas dan mengisinya dengan pelanggan yang membayar. Strategi-strategi ini dapat mencakup iklan di koran atau surat langsung dan selebaran. Selain itu, Anda dapat menawarkan kupon atau diskon untuk mendatangkan pelanggan baru. Akhirnya, jaringan adalah strategi pemasaran yang kuat. Perkenalkan diri Anda secara langsung ke bisnis lokal, bergabunglah dengan kamar dagang lokal, asosiasi bisnis kecil, atau badan amal setempat.
4. Jelaskan rencana Anda untuk mendanai biaya awal.
Jika Anda akan meminta pendanaan, berikan spesifik tentang jumlah yang Anda minta dan bagaimana akan digunakan. Tentukan jumlah yang diminta. Jelaskan secara rinci bagaimana dana akan digunakan, seperti untuk pembelian barang modal, pemasaran, atau inventaris awal. Tentukan jenis pendanaan yang diminta, seperti utang yang ingin Anda bayar atau tawaran modal.
5. Memberikan proyeksi keuangan.
Tulis tentang kinerja kafe Anda selama lima tahun ke depan. Menyusun laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas yang diperkirakan. Tulis anggaran untuk belanja modal, termasuk layanan makanan dan peralatan counter area, penyimpanan, dan peralatan kantor. Jelaskan struktur penetapan harga Anda, termasuk biaya untuk memproduksi item menu dan harga yang akan Anda bebankan untuk mendapat untung. Jelaskan strategi harga diskon.
Strategi penetapan harga diskon mencakup bundling harga (menawarkan harga diskon untuk beberapa barang yang dibeli bersamaan), penetapan harga pelengkap (mengenakan harga rendah untuk satu barang umum, seperti kopi, dan harga yang lebih tinggi untuk barang lainnya) dan diskon loyalitas pelanggan.
Lanjutan ke bagian 3..