Ketika kita ingin berbisnis, ada baiknya sebelum mencurahkan seluruh waktu dan modal, kita membuat perencanaan. Setiap bisnis perlu memiliki rencana bisnis tertulis. Apakah itu untuk memberikan arahan atau menarik investor, rencana bisnis sangat penting untuk kesuksesan bagi organisasi Anda. Tetapi bagaimana Anda menulis rencana bisnis?
1. Penelitian, penelitian dan penelitian.
"Meneliti dan menganalisis produk Anda, pasar Anda dan keahlian objektif Anda," tulis William Pirraglia, seorang eksekutif senior manajemen keuangan dan senior, yang telah menulis. "Pertimbangkan menghabiskan dua kali lebih banyak waktu untuk meneliti, mengevaluasi, dan berpikir sebagaimana Anda menghabiskan waktu untuk benar-benar menulis sebuah rencana bisnis.
"Untuk menulis rencana yang sempurna, Anda harus mengenal perusahaan Anda, produk Anda, pesaing Anda dan pasar secara intim."
Dengan kata lain, Anda bertanggung jawab untuk mengetahui segala sesuatu tentang bisnis dan industri yang Anda masukkan. Baca semua yang Anda bisa tentang industri Anda dan bicarakan dengan audiens Anda.
2. Tentukan tujuan rencana Anda.
Rencana bisnis, sebagaimana didefinisikan oleh Pengusaha, adalah "dokumen tertulis yang menggambarkan sifat bisnis, strategi penjualan dan pemasaran, dan latar belakang keuangan, dan berisi proyeksi laporan pendapatan." Namun, rencana bisnis Anda dapat melayani beberapa tujuan berbeda.
Sebagai catatan Pengusaha, ini juga "peta jalan yang memberikan arahan sehingga bisnis dapat merencanakan masa depan dan membantu menghindari gundukan di jalan." Itu penting untuk diingat jika Anda mendanai diri sendiri atau memulai bisnis Anda. Namun, jika Anda ingin menarik investor, rencana Anda akan memiliki tujuan yang berbeda dan Anda harus menulis rencana yang menargetkan mereka sehingga harus sejelas dan seringkas mungkin. Ketika Anda menentukan rencana Anda, pastikan Anda telah menetapkan tujuan ini secara pribadi juga.
3. Buat profil perusahaan.
Profil perusahaan Anda mencakup sejarah organisasi Anda, produk atau layanan apa yang Anda tawarkan, target pasar dan audiens Anda, sumber daya Anda, bagaimana Anda akan memecahkan masalah dan apa yang membuat bisnis Anda unik. Ketika saya membuat profil perusahaan saya, saya meletakkan ini di halaman Tentang kami.
Profil perusahaan sering ditemukan di situs web resmi perusahaan dan digunakan untuk menarik pelanggan dan kemungkinan talenta. Namun, profil Anda dapat digunakan untuk menggambarkan perusahaan Anda dalam rencana bisnis Anda. Ini bukan hanya komponen penting dari rencana bisnis Anda; itu juga bagian dari rencana tertulis pertama.
4. Dokumentasikan semua aspek bisnis Anda.
Investor ingin memastikan bahwa bisnis Anda akan menghasilkan uang untuk mereka. Karena harapan ini, investor ingin tahu segalanya tentang bisnis Anda. Untuk membantu proses ini, dokumentasikan semuanya dari pengeluaran Anda, arus kas, dan proyeksi industri. Juga, jangan lupakan detail kecil yang tampak seperti strategi lokasi dan perjanjian lisensi Anda.
5. Memiliki rencana pemasaran strategis.
Rencana bisnis yang hebat akan selalu mencakup rencana pemasaran yang strategis dan agresif. Ini biasanya mencakup pencapaian sasaran pemasaran seperti:
Memperkenalkan produk baru
Perluas atau kembalikan pasar untuk produk yang sudah ada
Masukkan wilayah baru untuk perusahaan
Tingkatkan penjualan dalam kisaran produk, pasar atau harga tertentu. Dari mana bisnis ini berasal? Lebih spesifik.
Cross-selling (atau bundling) satu produk ke produk lainnya
Masukkan kontrak jangka panjang dengan klien yang diinginkan
Naikkan harga tanpa memotong angka penjualan
Perbaiki suatu produk
Memiliki strategi pemasaran konten
Meningkatkan pengiriman produk / manufaktur
"Setiap tujuan pemasaran harus memiliki beberapa tujuan (bagian dari tujuan) dan taktik untuk mencapai tujuan itu," kata pengusaha itu.
"Di bagian tujuan dari rencana pemasaran Anda, Anda fokus pada 'apa' dan 'mengapa' dari penugasan pemasaran untuk tahun mendatang. Di bagian implementasi, Anda fokus pada area praktis, keringat dan kalus dari siapa, di mana, kapan dan bagaimana. Inilah kehidupan di parit pemasaran. "
7. Jelaskan mengapa Anda peduli.
Apakah Anda berbagi rencana dengan investor, pelanggan atau anggota tim, rencana Anda perlu menunjukkan bahwa Anda bersemangat dan berdedikasi, dan bahwa Anda benar-benar peduli dengan bisnis dan rencana tersebut. Anda dapat mendiskusikan kesalahan yang telah Anda pelajari, membuat daftar masalah yang ingin Anda selesaikan, menggambarkan nilai-nilai Anda, dan menentukan apa yang membuat Anda menonjol dari kompetisi.
Ketika saya memulai usaha jasa produk keuangan saya, saya berangkat untuk menaklukkan dunia. Saya ingin mengubah cara berinvestasi dilakukan dan membuatnya lebih mudah bagi siapa saja, di mana saja di dindonesia siapa pun dengan mengelola "aset kertas". Saya menjelaskan mengapa saya ingin melakukan ini. Gairah saya menunjukkan melalui semua yang saya lakukan.
Dengan menjelaskan mengapa Anda peduli dengan bisnis Anda, Anda membuat hubungan emosional dengan orang lain sehingga mereka akan mendukung organisasi Anda ke depan.
