Memulai bisnis kecil tanpa diragukan lagi adalah usaha besar, tetapi untungnya itu adalah sesuatu yang dapat dicapai oleh siapa pun dengan ide bagus, etos kerja yang kuat, dan seperangkat sumber daya yang baik. Memulai bisnis melibatkan pemikiran tentang konsep bisnis, menulis rencana bisnis, memahami sisi keuangan, dan akhirnya pemasaran dan peluncuran.
Step 1
Tentukan tujuan Anda.
Anda menginginkan kemandirian finansial, yang pada akhirnya menjual bisnis Anda kepada penawar tertinggi? Apakah Anda menginginkan sesuatu yang kecil dan berkelanjutan, yang Anda sukai dan dari mana Anda ingin mendapatkan penghasilan tetap? Ini adalah hal-hal yang baik untuk diketahui sejak dini.
Step 2
Pilih ide.
Mungkin saja produk yang selalu ingin Anda buat, atau layanan yang Anda rasa orang butuhkan. Bahkan mungkin sesuatu yang belum diketahui orang butuhkan, karena belum ditemukan!
Akan sangat membantu jika orang-orang yang cerdas dan kreatif bergabung dengan Anda untuk sesi curah pendapat. Mulailah dengan pertanyaan sederhana seperti: "Apa yang akan kita lakukan?" Idenya bukan untuk membuat rencana bisnis, hanya untuk menghasilkan ide-ide potensial. Banyak dari ide-ide itu tidak berguna, dan akan ada beberapa ide yang biasa, tetapi beberapa mungkin muncul yang memiliki potensi nyata.
Pertimbangkan bakat, pengalaman, dan pengetahuan Anda saat memilih konsep. Jika Anda memiliki keahlian atau bakat tertentu, pertimbangkan bagaimana sumber daya ini dapat diterapkan untuk memenuhi beberapa jenis permintaan pasar. Menggabungkan keterampilan dan pengetahuan dengan permintaan pasar meningkatkan peluang Anda untuk memiliki ide bisnis yang sukses.
Misalnya, Anda mungkin telah bekerja dengan elektronik sebagai karyawan selama bertahun-tahun. Anda mungkin telah memperhatikan permintaan di komunitas Anda untuk suatu bentuk pekerjaan listrik tertentu, dan menggabungkan pengalaman Anda dengan permintaan pasar dapat memungkinkan Anda untuk menarik pelanggan.
Step 3
Buat nama yang berfungsi.
Anda bahkan dapat melakukan ini sebelum Anda memiliki ide untuk bisnis, dan jika nama itu baik, Anda mungkin menemukan itu membantu Anda menentukan ide bisnis Anda. Seiring rencana Anda tumbuh, dan segala sesuatunya mulai terbentuk, nama yang sempurna mungkin datang kepada Anda, tetapi jangan biarkan hal itu menghalangi Anda pada fase awal. Buat nama yang dapat Anda gunakan saat Anda merencanakan dan jangan ragu untuk mengubahnya nanti.
Selalu periksa untuk melihat apakah nama tersebut digunakan oleh orang lain sebelum memilihnya. Cobalah untuk membuat nama yang sederhana dan mudah diingat.
Pikirkan nama-nama merek populer seperti "Bebek Kaleo". Nama-nama ini mudah diingat, sederhana, dan mudah diucapkan.
Step 4
Tentukan tim Anda. Apakah Anda akan melakukan ini sendirian, atau akankah Anda membawa satu atau dua teman tepercaya untuk bergabung dengan Anda? Ini membawa banyak sinergi ke meja, karena orang memantulkan ide satu sama lain. Dua orang bersama sering kali dapat menciptakan sesuatu yang lebih besar daripada jumlah dari dua bagian yang terpisah.
Pikirkan beberapa kisah sukses terbesar akhir-akhir ini, seperti John Lennon dan Paul McCartney; Bill Gates dan Paul Allen; Steve Jobs dan Steve Wozniak; dan Larry Page dan Sergey Brin. Dalam setiap kasus, kemitraan menghasilkan yang terbaik di kedua sisi persamaan.
Pikirkan tentang bidang-bidang yang membuat Anda lemah, atau memiliki sedikit pengetahuan. Menemukan mitra yang sesuai dengan kepribadian Anda yang dapat mengisi kesenjangan pengetahuan atau keterampilan Anda adalah cara terbaik untuk memastikan bisnis Anda memiliki sumber daya yang Anda butuhkan untuk berhasil.
Step 5
Pilih mitra Anda dengan bijak.
Saat memilih orang atau orang yang akan membangun bisnis dengan Anda, berhati-hatilah. Bahkan jika seseorang adalah sahabat Anda, itu tidak berarti Anda akan bermitra dengan baik dalam operasi bisnis. Mulailah dengan orang yang dapat diandalkan. Hal-hal yang perlu dipertimbangkan ketika memilih wakil pemimpin dan pendukung Anda meliputi:
Apakah orang lain melengkapi kelemahan Anda? Atau apakah Anda berdua hanya membawa satu set keterampilan yang sama ke meja? Jika yang terakhir, waspada karena Anda dapat memiliki terlalu banyak orang melakukan hal yang sama sementara hal-hal lain dibiarkan tanpa pengawasan.
Apakah Anda melihat secara langsung pada gambaran besar? Argumen tentang detail diberikan, dan penting untuk memperbaiki keadaan. Tetapi tidak melihat secara langsung pada gambaran besar, tujuan sebenarnya dari bisnis Anda, dapat menyebabkan reaksi yang mungkin tidak dapat diperbaiki. Pastikan tim Anda peduli dengan mereka dan membeli sebanyak mungkin tujuan Anda.
Jika mewawancarai orang-orang, lakukan beberapa bacaan tentang cara menemukan bakat nyata di luar sertifikasi, gelar, atau kekurangannya. Bidang yang dididik seseorang belum tentu bidang yang paling berbakat. Orang yang diwawancarai mungkin memiliki latar belakang akuntansi misalnya, tetapi pengalaman dan penilaian Anda terhadap mereka menunjukkan bahwa mereka mungkin lebih cocok membantu dalam pemasaran.